移动互联网、云计算、大数据、社交网络等全球新兴技术革新浪潮的风起云涌，让企业级市场也面临着一场全新的变革--企业互联网化，并将成为企业发展的大趋势，可以说，未来十年，是企业互联网化的十年。

　　随着云计算、大数据等技术的规模化应用，互联网化已经潜移默化地影响着传统企业的每一根神经，越来越多的企业依赖互联网来从事营销、渠道、产品、运营等商业活动，传统企业向互联网转型势在必行。

　　传统企业互联网化大致经过以下四个阶段：

　　首先是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能;

　　其次是渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销售;

　　然后是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节;

　　最后是企业商业模式的互联网化，包括组织、流程、运营模式的全面互联网化。

　　企业互联网化趋势最终必将往企业商业模式渗透，在企业管理领域中大展拳脚。

　　企业互联网化对企业管理带来的挑战：

　　首先，互联网化趋势让企业须更加注重客户体验。

　　传统企业一般注重产品的开发、设计、生产等，非常重视产品的功能，但是在互联网时代，除了臻于至善的产品功能外，客户更加在意产品的服务，能否快速响应客户需求、为客户提供良好的服务体验，成为了企业赢取竞争优势的法宝之一。

　　其次，企业须更加注重信息的实时交互。

　　随着电子商务、在线社交平台和移动商务等互联网应用的兴起，企业数据的来源不再局限于企业内部各个应用系统，而是全方位、大范围地向企业外部延伸，海量数据带来的挑战不仅仅是企业信息能够实现透明化与共享，更主要的是能够进行交流互动，如何打通企业内外部数据成为了企业互联网化的第二个挑战。

　　再次，企业管理团队须向供应链上下游延伸。

　　互联网化的趋势让企业的商业流程不断地向外延伸，企业与供应链上下游更多的企业将会有更多的协同，企业管理团队必须向供应链上下游企业延伸，从仅仅服务企业内部，变为搭建和整合全产业链平台，将供应链上下游企业用户纳入到企业管理体系中来。

　　最后，企业管理必须支持移动化。

在移动互联网时代，企业管理者、内部员工、外部合作伙伴等众多终端的使用，让信息的交流变得更加迅速，企业管理在瞬间便可以发生变化，对信息实时性处理的要求更加高，给企业管理带来了随时随地处理问题的挑战，企业管理支持移动应用的需求变得越来越强烈。